В строительной компании необходимо проектное управление по гибкой методологии, потому что в работе участвуют творческие специалисты — архитекторы, дизайнеры, а каждый проект нуждается в нескольких согласованиях. Лучшим решением станет использование российского облачного трекера задач Аспро.Agile.
Сервис позволяет распределить задачи по спринтам. Это делает планирование адаптивным, гибким, но при этом позволяет внимательно следить за всеми процессами, сроками и производительностью каждого сотрудника.
В работе используются удобные доски с задачами, а также инструменты для сбора статистики и отчетов о проделанной работе. Сервис одновременно полезен и для руководителя, и для самих сотрудников.